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发表于 2006-9-18 23:36:48
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老田,即使你登上启孜峰顶峰,我担心,你也实现不了又一人生新高度的梦想。
因为启孜峰的实际高度,并不是目前官方口径的6206米,实际上比玉珠峰要矮。
之所以很少有山友说这个事,或许是因为知道这个事的山友并没把这点差别看在眼里。
至于主办方为什么不告诉你,那主要还是“管理”不行――不仅是主办方没有“管理”好数据,而且是有些登雪山的人“管理”不好自己的目的和心态――因此,才会盲目奔着“实现又一人生新高度”去登山,主办方也乐于不说明白喽。
管理,固然可以增加登山的安全性和可靠性,但管理不是万能的。
再牛的管理,也无法在几个小时里,让一个连冰抓都不怎么会使用的人,掌握如何在冰坡或雪坡上斜切的技术。因此,那三个所谓“关键节点”,不管有没有管理,照样会让你们花费同样的时间。
不要把没有达成自己心愿的原因,都归于他人。这是国人最常见的毛病――诿过于人。
你们去启孜峰高山协作和山友的配比是1:1.3,而罗塞尔带国际商业队登珠峰的配比,比这个还低,是1:1.5,而罗塞尔在国际上享有商业队登顶珠峰成率最高的美誉。所以,问题不在于配比。
至于说到,协作的素质,登山学校的学员可能在吃喝上不太会照顾人,但就攀登过程中而言,还是相当不错的,特别是这次有阿旺在。
看了你写的过程,要我说,确实应在另一个方面加强“管理”。那就是:圣山应该审慎考虑是否要接你们这样的团队。
试想,你虽然在玉珠峰已使用过高山靴和冰抓,经过亲身体验,应该知道,熟练掌握这些装备的使用是雪山攀登最基本的个人技能,却自从玉珠峰下来后,你却再也没用过。这样不算是对自己负责、对登山认真吧?
要是我是组织者,一定会认真审核你们这个队伍每个参加者的能力,该拒绝的,坚决拒绝。
老田,记得,你登顶玉珠峰后,给我发过一条短信,内容是:做为目前年纪最大的人,你登顶了玉珠峰……云云。
当时,我回复给你的就是:祝贺!不过玉珠峰可有不少老外登过喔。
于是,你又回复给我的是:那就作为国内年岁最大的……
呵呵,其实,当时我并不真的掌握外国人登顶玉珠峰的最大年纪是否比你老。只是想婉转地提醒你:登山就登山吧,别陶醉于这种“利用定语叠加、自高自大”的调调。
要知道,定语加多了,实际上很可笑。比如:“田同生同志是全宇宙有史以来唯一一位于2006年09月01日11:40:14在绿野山版发帖子的人!”很洪亮吧?呵呵
所以,登山就是登山吧。
借用新浪山野坛子里一位哥们儿的话说,如果不知道自己是吃几碗饭的,最好别抱怨饭吃不完。 |
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